蘇州app開(kāi)發(fā)定制：什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理適合“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)？[O2O什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理適合研究“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)？在創(chuàng)業(yè)程中，人特別難招，原因有很多：心態(tài)：.狀態(tài).經(jīng)歷.錢(qián).家庭.發(fā)展空間.成功可能性……我們做了很多招數(shù)，比如：獵頭.招聘網(wǎng)站.脈脈.BOSS直聘.朋友圈……那么，什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理適合創(chuàng)業(yè)，或者如何找到合適的產(chǎn)品經(jīng)理參與創(chuàng)業(yè)呢？1.有理想有假裝能力的這個(gè)看是空話，但真的是第一要素。我真的沒(méi)有精力，去吧“說(shuō)服”沒(méi)有理想.大夢(mèng)想的人做生意，否則我以后會(huì)累死的。創(chuàng)業(yè)是需要“吸引”是的，不需要說(shuō)服。2.做過(guò)從0到1的產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)基本都是從0到1，是雪中送炭，不是錦上添花。我曾經(jīng)面試過(guò)一個(gè)“大公司”有5年經(jīng)驗(yàn)的人，但都在優(yōu)化.改BUG……這種人，幾乎沒(méi)有價(jià)值。我做過(guò)從0到1的產(chǎn)品，幾乎都是從死人堆里爬出來(lái)的。我一定經(jīng)歷過(guò)沒(méi)有資源的經(jīng)歷。.沒(méi)時(shí)間.沒(méi)錢(qián).沒(méi)……創(chuàng)業(yè)的過(guò)程和這個(gè)一樣。我在UC在過(guò)去的半年里，我提出了研發(fā)背景的需求。 經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，研發(fā)已經(jīng)完成。我發(fā)現(xiàn)我完全接受了。我自己寫(xiě)代碼！3.最好是做過(guò)產(chǎn)品的整體負(fù)責(zé)人和我差不多UC經(jīng)歷(有點(diǎn)吹牛，大家仔細(xì)閱讀，UC別把我拆了)，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制，是產(chǎn)品的CEO，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的一切：產(chǎn)品：.運(yùn)營(yíng).研發(fā).推廣.商業(yè)化……諸如此類(lèi)。本產(chǎn)品非彼產(chǎn)品。與產(chǎn)品大小無(wú)關(guān)，麻雀雖小五臟俱全。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，每個(gè)人都是CEO。4.如果你是or想成為founder如果你是founder，最好利用你目前的職位，建立更多的行業(yè)影響力，這有利于你未來(lái)的招聘.融資等很多事情——你要有光環(huán)。來(lái)自搜狐的岳建雄是移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)家的積極案例。不評(píng)價(jià)搜狐岳先生在搜狐的成績(jī)。or水平如何，但其行業(yè)影響力還是有的。我是典型的負(fù)面案例。我又矮又高。我?guī)缀醪粎⒓尤魏涡袠I(yè)聚會(huì)或行業(yè)聚會(huì)。……相反，鬼都不認(rèn)識(shí)我，啊。我只是寫(xiě)了這個(gè)微信公眾號(hào)，把我三四年前的文章搬出來(lái)，騙了我的閱讀量，吸引了很多人加我的微信，但我?guī)缀醪荒苡谩? 5.要有選擇.判斷.我現(xiàn)在做移動(dòng)醫(yī)療?？湟幌?，在我離開(kāi)360之前，我調(diào)查了幾乎所有的風(fēng)口項(xiàng)目，金融.教育.汽車(chē).硬件.泛o2o……這些都不說(shuō)，說(shuō)醫(yī)療，醫(yī)療是最需要互聯(lián)網(wǎng)的，一方面，醫(yī)生是高級(jí)知識(shí)分子，非常接受互聯(lián)網(wǎng)；另一方面，醫(yī)療體制改革一直在進(jìn)行，醫(yī)生想要脫離體制，有自由職業(yè)的趨勢(shì)，失敗者企業(yè)家可以做太多，面對(duì)病人.醫(yī)生.藥企.醫(yī)院.科研.醫(yī)患關(guān)系……很多，幾乎都是顛覆性的。即使是具有工具屬性的產(chǎn)品也是顛覆性的。難點(diǎn)在于如何讓醫(yī)療核心群體醫(yī)生在如此繁忙的工作中接受你的服務(wù)。除了如何研究醫(yī)療領(lǐng)域，我花了4個(gè)月的時(shí)間，
看到了150多個(gè)醫(yī)療行業(yè)項(xiàng)目(當(dāng)了5個(gè)團(tuán)隊(duì)的融資)FA，一家公司成功融資400萬(wàn)美元），見(jiàn)到100多名投資者，30多名醫(yī)生，10多家制藥公司（國(guó)內(nèi)外），參加北京所有醫(yī)生會(huì)議（如2014年底醫(yī)生協(xié)會(huì)年會(huì)，只有骨科醫(yī)生7小時(shí)會(huì)議），參加協(xié)和學(xué)校多次醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)（上午7點(diǎn)至晚上18點(diǎn)），購(gòu)買(mǎi)10多個(gè)循證醫(yī)學(xué).醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué).醫(yī)院管理.科研管理.撰寫(xiě)醫(yī)學(xué)文件……等書(shū)，聯(lián)系每本書(shū)的作者，寫(xiě)了很多醫(yī)學(xué)分析文章(寫(xiě)文章也是為了釣魚(yú)，釣對(duì)我感興趣的魚(yú))……最后，選擇自己創(chuàng)業(yè)做移動(dòng)醫(yī)療，也就是目前的好科技。我的意思是，你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，你要像我一樣研究，否則對(duì)不起自己。6.跨行“互聯(lián)網(wǎng)+”你想了解這個(gè)行業(yè)嗎？我經(jīng)常遇到合適的人，后來(lái)放棄了，因?yàn)槲艺f(shuō)我不懂醫(yī)療。尼瑪，我這么大，連醫(yī)院都沒(méi)進(jìn)去，更不懂醫(yī)療。問(wèn)題是，誰(shuí)真的明白“醫(yī)療”呢？當(dāng)然，金融.車(chē)后市場(chǎng).教育……都一樣，做沒(méi)做過(guò)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的行業(yè)，都無(wú)所謂。
為什么呢？因?yàn)閯?chuàng)業(yè)很重要，思路很重要.方法論。等你從A行業(yè)到B在這個(gè)行業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，除了這個(gè)行業(yè)，你還會(huì)發(fā)現(xiàn)，除了這個(gè)行業(yè)，“資源”其他玩法都一樣，正好“資源”而且是最不重要的。關(guān)鍵是：一個(gè)人，當(dāng)他告訴我的時(shí)候，“當(dāng)他不懂醫(yī)療的時(shí)候”，我不會(huì)再去了“說(shuō)服”他，他根本不合適，沒(méi)有我想要的思維方式。關(guān)于蘇州app開(kāi)發(fā)定制：什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理適合“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題已在上文作答！