蘇州app開發(fā)：通過5億美元的版權(quán)交易，NBA在中國，網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)從新浪轉(zhuǎn)移到騰訊；英超版權(quán)在內(nèi)地的轉(zhuǎn)播權(quán)也多次轉(zhuǎn)移。幾大視頻網(wǎng)站的搶奪和體育產(chǎn)業(yè)背后的資本運(yùn)作，都使得體育賽事的版權(quán)成本上升。國務(wù)院針對體育產(chǎn)業(yè)“放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制”在優(yōu)惠政策下，正在推動體育直播產(chǎn)業(yè)的新格局。以下是鈦媒高級編輯李小年的報道：16月26日上午，NBA在2015年選秀大會上，柯凡像往常一樣坐在演播室里為網(wǎng)友做直播主持。與平時不同的是，這次他坐在一個新的全虛擬演播室里，說話更加謹(jǐn)慎，因為這是他第一次出現(xiàn)在騰訊NBA直播――在此之前，他在新浪NBA做了五年的直播主持。這位“草根”評論員的跳槽似乎有點不耐煩。新浪NBA成就了一個“解說員柯凡”現(xiàn)在，如果他想繼續(xù)他的評論員夢想，他必須加入騰訊NBA。今年1月份，NBA與騰訊共同宣布，雙方將簽署為期五年的合作伙伴協(xié)議。騰訊花了5億美元成為騰訊NBA未來五年，中國唯一的數(shù)字媒體合作伙伴也將是未來五年中國唯一的數(shù)字媒體合作伙伴。NBA聯(lián)盟歷史上最大的國際數(shù)字媒體合作。這種天價打包合作，不僅讓騰訊體育獲得了NBA網(wǎng)絡(luò)獨家直播權(quán)還包括NBA30支球隊所有比賽的播放權(quán)和其他網(wǎng)絡(luò)平臺的播放權(quán)NBA授權(quán)的剩余權(quán)限可以說是完全排他性的。雙方的合作已于7月1日正式生效，這也意味著新浪和樂視體育NBA直播之旅戛然而止。騰訊從新浪手中搶走了騰訊NBA從轉(zhuǎn)播權(quán)的那一刻起，很多人猜測柯凡會離開新浪跳槽騰訊，因為這已經(jīng)不是他第一次和他在一起了。NBA版權(quán)變更和跳槽。NBA和和第一次登陸中國時，是和和tom.com當(dāng)時簽署的官方網(wǎng)站合作還是電視臺的黃金時刻。無論從哪個環(huán)節(jié)來看，網(wǎng)絡(luò)直播幾乎可以忽略不計。NBA與tom.com合作費(fèi)用每年只有200萬美元左右，當(dāng)時柯凡就是柯凡。tom.com其中一員也是他評論員職業(yè)生涯開始的地方。 在當(dāng)時的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，NBA與tom.com合作并不成功，簡陋的直播間，粗糙的節(jié)目包裝都帶山寨氣息。在和NBA合作結(jié)束后，tom.com切斷了幾乎所有的新聞中心和體育部門，柯凡現(xiàn)在回憶起當(dāng)時的情景：周圍的編輯不斷刪除！刪!刪!刪除所有視頻點播，刪除標(biāo)有和和和和諧NBA官方合作伙伴的主頁、二級頁甚至底級頁，甚至刪除服務(wù)器中的所有內(nèi)容。當(dāng)時，他碰巧離職了。柯凡離職后去了新浪。從2010年開始，新浪跟隨新浪NBA簽了三年合同，價格是每年700萬美元，每天可放一兩場比賽NBA比賽。2013年，這一價格已上漲到每年2000萬美元，新浪和NBA簽的是“2+1”授權(quán)（兩年合同，但第三年新浪有優(yōu)先續(xù)約權(quán)）。過去兩年，雖然新浪獲得了網(wǎng)絡(luò)獨家播放權(quán)，但新浪獲得了網(wǎng)絡(luò)獨家播放權(quán)。NBA雞蛋沒有完全放在一個籃子里。在新浪優(yōu)先直播的情況下，樂視體育和騰訊也將獲得授權(quán)，每周直播兩次NBA為了把握賽事的權(quán)利NBA最大化價值。但現(xiàn)在，隨著騰訊5億美元的進(jìn)入，這樣三分天下的日子已經(jīng)一去不復(fù)返。最大的輸家是新浪，失去了NBA相當(dāng)于失去了新浪體育“主心骨”但這也是新浪無奈的選擇。以前，每年2000萬美元的合作已經(jīng)為新浪付出了代價?，F(xiàn)在價格上漲了5倍。即使新浪有能力獲得授權(quán)，也不能依靠NBA直播收回成本。事實上，在這場版權(quán)競爭中，樂視體育是騰訊最大的競爭對手。樂視體育版權(quán)副總裁余航在接受采訪時透露，樂視體育的報價比騰訊更真誠。有消息稱，樂視在與騰訊的競爭中，已經(jīng)開出了更高的5年6億美元標(biāo)價， 但是，NBA最終選擇5年5億美元與騰訊簽約。顯然，NBA重視騰訊全媒體平臺，包括騰訊網(wǎng)、騰訊視頻、QQ和手機(jī)QQ，QQ空間、微信、騰訊新聞客戶端、騰訊視頻客戶端等手機(jī)+PC終端平臺?；诖?，騰訊體育一個賽季將直播1.5萬+同時，騰訊將運(yùn)營比賽NBA官網(wǎng)+打造30支球隊官網(wǎng)，打造30支球隊官網(wǎng)NBA唯一的官方中文社區(qū)和100大明星專屬社區(qū)。數(shù)億用戶流量，這不僅僅是數(shù)億用戶流量，NBA這也是騰訊體育平臺未來最大的優(yōu)勢。它們有多維實現(xiàn)渠道，甚至不排除在某些直播中采用收費(fèi)模式。而手握NBA騰訊的高頻核心賽事資源，騰訊的野心顯然不止于此。騰訊體育信息部商務(wù)合作與營銷總經(jīng)理謝岳峰此前曾表示，騰訊將以騰訊為主，騰訊將以騰訊為主。NBA在運(yùn)營的基礎(chǔ)上，將這些運(yùn)營經(jīng)驗投入到未來“騰訊體育”在品牌中，更多的賽事版權(quán)，如奧運(yùn)會、足球世界杯等。這和愛奇藝、騰訊視頻購買高質(zhì)量版權(quán)似乎沒什么區(qū)別，新媒體之間的競爭也會讓體育版權(quán)價格的上漲開始大步流星。第二，可以說新媒體正在拯救英超在中國大陸的轉(zhuǎn)播權(quán)，英超版權(quán)的幾次轉(zhuǎn)手就是最好的證明。2007年，天盛傳媒以5000萬美元的價格獲得英超中國大陸三年轉(zhuǎn)播權(quán)。當(dāng)時，天盛傳媒在mainlandChina實施了數(shù)字電視的全額付費(fèi)轉(zhuǎn)播模式。
英超單月點播費(fèi)用達(dá)到188元，全賽季觀看高價1880元。對于習(xí)慣看免費(fèi)電視的中國觀眾來說，收費(fèi)模式是自殺，絕大多數(shù)球迷選擇拒絕看英超。2007年，天盛的數(shù)字支付電視業(yè)務(wù)收入為1298萬元，與每年約1600萬美元的購買價格相比，出現(xiàn)了虧損趨勢。2008年，全年虧損1.9億元，2010年8月立即宣布破產(chǎn)，其實施的英超轉(zhuǎn)播全付費(fèi)模式也徹底失敗。隨后，中國在英超的轉(zhuǎn)播權(quán)屬于新英體育，新英體育以超過10億元的價格將合同簽到2019年。然而，在大多數(shù)中國觀眾仍然不愿意為觀看比賽付費(fèi)的情況下，新英體育只能將轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)售給有需要的電視臺和網(wǎng)站，轉(zhuǎn)播權(quán)的價格遠(yuǎn)高于以往任何賽季。2010年，由于英超轉(zhuǎn)播費(fèi)過高，央視放棄了對英超版權(quán)的競爭。由于2014年英超轉(zhuǎn)播費(fèi)過高，門戶網(wǎng)站放棄了英超直播權(quán)。但對于正在崛起的新媒體來說，英超版權(quán)顯然是爭奪的焦點。
蘇州app開發(fā)：去年，PPTV與樂視體育獲得英超轉(zhuǎn)播權(quán)，兩個視頻網(wǎng)站購買英超單賽季轉(zhuǎn)播成本為1100萬美元，采用免費(fèi)付費(fèi)收視模式，從之前的100萬美元上漲了10倍。目前，英超15-16新賽季網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)的爭奪已經(jīng)開始，正在失去NBA直播權(quán)結(jié)束后，新浪體育10日宣布，已與英超獨家版權(quán)所有者新英體育達(dá)成協(xié)議，擁有英超15-16賽季的網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)。就在昨天，樂視體育還宣布與英超版權(quán)所有者新英體育達(dá)成合作，正式成為2015-16中國大陸英超新媒體合作伙伴，將在2015-16賽季直播380場英超比賽。騰訊體育還宣布，從8月8日起，騰訊將直播2015-2016賽季的英超比賽。雖然雙方都沒有透露具體的簽約價格，但肯定會比去年增加。在2013年至2016年的三個賽季里，英超國內(nèi)轉(zhuǎn)播收入為30億英鎊，海外轉(zhuǎn)播收入為14億英鎊，漲幅超過70%。在中國，隨著新媒體的競爭，英超版權(quán)肯定會更上一層樓。三7月10日，PPTV正式宣布分拆體育傳媒事業(yè)部，成立子公司，邁出與樂視體育相同的步伐。PPTV體育可以說是PPTV拳頭產(chǎn)品，本次分拆獨立運(yùn)營的目的是加快體育垂直領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局和資本運(yùn)營，樂視體育樹立了良好的榜樣。2014年3月，樂視體育在樂視體育頻道的基礎(chǔ)上正式成立，成為獨立體育賽事的直播平臺，開始獨立運(yùn)作。樂視體育一開始就像當(dāng)年樂視網(wǎng)的起家一樣進(jìn)行卡位戰(zhàn)略，大量收獲體育賽事的版權(quán)。試圖從單一視頻媒體網(wǎng)站的業(yè)務(wù)出發(fā)