蘇州app開(kāi)發(fā)定制講出水果生鮮O2O品牌愛(ài)鮮蜂脫穎而出的秘訣！所謂O2O社區(qū)，就是利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具，通過(guò)整合線上線下資源，完成水果生鮮、外賣快餐等產(chǎn)品或服務(wù)的最后1公里。其核心是構(gòu)建用戶與商家、上門服務(wù)提供商之間的平臺(tái)，以社區(qū)生活場(chǎng)景為中心。在2015年洶涌澎湃的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新浪潮中，O2O社區(qū)擁有無(wú)限的風(fēng)光。 然而，許多企業(yè)家和投資者涌入O2O行業(yè)，尤其是水果新鮮外賣O2O，這也意味著藍(lán)海變成了紅海，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。對(duì)此，國(guó)內(nèi)水果新鮮O2O領(lǐng)導(dǎo)者愛(ài)鮮蜂的創(chuàng)始人張穎有著獨(dú)特的見(jiàn)解。依托社區(qū)便利店，愛(ài)鮮蜂在一小時(shí)內(nèi)為消費(fèi)者提供分銷服務(wù)。它鎖定了城市中的懶惰者，專注于高標(biāo)準(zhǔn)的酸奶產(chǎn)品，直接從原產(chǎn)地采集水果新鮮外賣、水產(chǎn)海鮮、大麻小等新鮮食品外賣，以便及時(shí)滿足城市年輕人在生活中的各種突然消費(fèi)意愿。愛(ài)情新鮮蜜蜂成立一年多后，草原大火席卷了全國(guó)16個(gè)重點(diǎn)城市。然而，張穎更愿意慢慢地工作， 用精細(xì)的管理把愛(ài)情新鮮蜜蜂打造成一個(gè)具有O2O社區(qū)電子商務(wù)的符號(hào)性企業(yè)（現(xiàn)在已經(jīng)完成），并將用戶和生活便利全面聯(lián)系起來(lái)。十年前，BAT等企業(yè)可能仍然擔(dān)心尋找資金，但現(xiàn)在對(duì)于愛(ài)情新鮮蜜蜂來(lái)說(shuō)，資金不是問(wèn)題。愛(ài)情新鮮蜜蜂更注重打造一支具有強(qiáng)大執(zhí)行力的新鮮蜜蜂鐵軍。打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，關(guān)注細(xì)節(jié)，通過(guò)開(kāi)拓疆域的戰(zhàn)斗，
在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉團(tuán)隊(duì)，檢查站的戰(zhàn)術(shù)，為未來(lái)做好準(zhǔn)備。什么是基礎(chǔ)工作？只是不要急于取得成功，也不要急于取得快速進(jìn)展。美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司通常需要5-7年的退出周期，而在中國(guó)，投資者通常需要3-5年甚至更短。這是一種渴望快速成功和即時(shí)利益，甚至目光短淺的做法。它可能會(huì)將一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的項(xiàng)目發(fā)展成為一個(gè)短期快速賺錢的項(xiàng)目，
這與新鮮蜜蜂的概念不一致。新鮮蜜蜂需要做的是保持快速增長(zhǎng)，并有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以確?？沙掷m(xù)和健康的發(fā)展。數(shù)千英里的旅程，從腳開(kāi)始。事實(shí)上，新鮮蜜蜂比水果新鮮外賣領(lǐng)域的其他O2O更穩(wěn)定。也許在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)可以脫穎而出，知道如何控制企業(yè)的節(jié)奏最終可以為江湖感到驕傲。關(guān)于蘇州app開(kāi)發(fā)定制講出水果生鮮O2O品牌愛(ài)鮮蜂脫穎而出的秘訣的內(nèi)容已在上文簡(jiǎn)述！