蘇州app開(kāi)發(fā)：洗衣O2O進(jìn)入最慘淡季節(jié)！夏天是洗衣服的旺季，但是洗衣服的O2O已經(jīng)進(jìn)入了淡季。夏天的衣服又輕又容易洗，所以不需要交給洗衣店。閑置的人員接送成本給企業(yè)帶來(lái)了壓力。平臺(tái)O2O8家居平衡了洗衣業(yè)務(wù)和洗車(chē)業(yè)務(wù)；眾包模式下的垂直O(jiān)2OE袋洗滌不需要擔(dān)心人力過(guò)剩?？刂瞥杀镜脑蚴菍?duì)利潤(rùn)的追求，對(duì)行業(yè)有一定的參考意義。 洗衣服O2O的季節(jié)性非常明顯。冬天，衣服很厚，所以洗衣服和烘干衣服很麻煩，這給門(mén)到門(mén)拿送衣服的洗衣服O2O帶來(lái)了商機(jī)。冬天，我們經(jīng)常可以看到電動(dòng)汽車(chē)上印有洗衣服O2O品牌的標(biāo)志，它們?cè)谪淈c(diǎn)進(jìn)進(jìn)出出，厚厚的棉衣堆成一座山。夏季服裝更換頻繁，但輕便衣物更方便洗滌和烘干。人們用自己的洗衣機(jī)洗衣服就足夠了。 《北京商報(bào)》記者看到，最近同一個(gè)取貨點(diǎn)的衣服只掛滿(mǎn)了衣架，不到冬季的1/5?！侗本┥虉?bào)》記者在東城區(qū)某取貨點(diǎn)觀察到，四名取貨員中有三人閑置，往往只能在一個(gè)下午收到幾個(gè)訂單。對(duì)于自營(yíng)洗衣服O2O來(lái)說(shuō)，這是一種巨大的人力資源浪費(fèi)。資本市場(chǎng)越來(lái)越平靜，O2O企業(yè)需要成熟的成本控制。上門(mén)服務(wù)的勞動(dòng)力成本占很大比例。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，普通物流配送人員的月薪在4000-5000元之間。在淡季和旺季，人員調(diào)整困難，容易造成服務(wù)不穩(wěn)定。一旦短期裁員造成人員損失，這將是企業(yè)的災(zāi)難。58歲的家人在2015年底訪問(wèn)了多洗衣服等洗衣服O2O品牌。
58歲家庭首席執(zhí)行官陳曉華表示，平臺(tái)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于同類(lèi)服務(wù)的相互分配。夏天是洗衣服的淡季，但這是洗車(chē)的旺季。他們可以訓(xùn)練閑置的送貨員，并將他們轉(zhuǎn)移到呱呱洗車(chē)團(tuán)隊(duì)；冬天是洗車(chē)的淡季。58歲家庭還可以將洗車(chē)工人轉(zhuǎn)移到洗衣服O2O業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)內(nèi)部的平衡，從而降低物流成本。e袋清洗首席執(zhí)行官陸文勇表示，e袋清洗采用眾包物流的方式，可以根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行匹配，避免淡季旺季造成的人力不均。應(yīng)對(duì)淡季洗衣O2O是O2O行業(yè)的代表性案例，行業(yè)分析師表示，
經(jīng)過(guò)一年的大起大落，O2O的各個(gè)領(lǐng)域也都見(jiàn)過(guò)勝敗，不計(jì)成本的快速擴(kuò)張喪失了瘋狂的資金注入的粗放時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，生存的公司需要精細(xì)化管理各個(gè)部分，控制成本只是第一步，O2O企業(yè)任重道遠(yuǎn)。蘇州app開(kāi)發(fā)：洗衣O2O進(jìn)入最慘淡季節(jié)的內(nèi)容已在上文fenxi